Cómo controlo todas mis obras, cómo sé si una obra gana o pierde plata, por qué se pasan del presupuesto, cómo evito que me roben materiales. Las preguntas que de verdad se hace quien dirige una constructora, una desarrolladora o una operación minera, con respuestas directas.
Costo real y comprometido contra presupuesto, partida por partida, en tiempo real.
Alertas predictivas de desviaciones de costo y plazo, cuando todavía se puede corregir.
Obras, compras, bodega, personal, contratos, calidad y caja en una sola plataforma.
Con tres números por obra, revisados cada semana y no a fin de mes: costo real contra presupuesto, avance físico contra avance financiero y compromisos de compra pendientes. El problema es que normalmente cada obra lleva esos números a su manera. OneMake reúne presupuesto, costo real, compras, bodega y avance de todas las obras en un solo panel, con el margen proyectado de cada una y alertas cuando una empieza a desviarse.
Estandarizando cómo se trabaja en todas las obras: el mismo presupuesto por partidas, el mismo flujo de compras con aprobación, el mismo registro de avance y de pagos. Cuando cada jefe de obra lleva su propio sistema, el dueño pierde el control aunque trabaje el doble. OneMake pone a toda la empresa sobre una misma plataforma —obras, compras, bodega, personal, contratos, calidad y finanzas—, para que la información llegue al dueño sin pedir reportes.
Comparando, partida por partida, lo gastado y lo comprometido contra lo presupuestado, y proyectando cuánto costará terminar lo que falta. El margen real no es el del presupuesto inicial: cambia con cada compra, adicional y retrabajo. OneMake cruza en tiempo real costo real, órdenes de compra, contratos y estados de pago contra el presupuesto, y muestra el margen proyectado de cada obra mientras todavía hay tiempo de corregir.
Midiendo el avance físico por partida (cantidades ejecutadas, con fecha y foto) y comparándolo con lo pagado y lo programado. Un porcentaje "a ojo" del jefe de obra no sirve para decidir. En OneMake el avance se registra desde el celular en terreno, con evidencia, y se cruza con el Gantt y con el costo, así se ve si se está pagando más de lo que realmente se avanzó.
Las que funcionan en la práctica son cinco: presupuesto desglosado por partidas e insumos, compras siempre contra presupuesto con aprobación, control del costo comprometido (no solo de lo facturado), comparación semanal de avance físico contra costo, y registro de cada adicional antes de ejecutarlo. OneMake aplica las cinco en un mismo sistema y su IA avisa cuando una partida va camino a pasarse, antes de que ocurra.
Casi siempre por las mismas causas: compras que no se comparan con el presupuesto, adicionales que se ejecutan sin registrarse, pérdidas de material, retrabajos por mala calidad y un control de costos que llega tarde, cuando la obra ya cerró. Ninguna es visible si los números se revisan una vez al mes. OneMake compara costo real contra presupuesto de forma continua y alerta la desviación con anticipación, cuando todavía se puede corregir.
Proyectando mes a mes, para cada obra, cuánto vas a gastar y cuánto vas a cobrar, y sumándolo a nivel empresa para ver el mes de mayor necesidad de caja. El error típico es mirar solo el saldo del banco. OneMake distribuye automáticamente el presupuesto en el calendario de la obra, cruza ingresos y egresos y muestra la liquidez mes a mes de cada proyecto y del total de la empresa.
Detectándolos cuando son pequeños. Eso exige saber cada semana cuánto lleva gastado y comprometido cada partida frente a su presupuesto y a su avance. Ayuda mucho exigir aprobación de compras sobre presupuesto y registrar los adicionales antes de ejecutarlos. OneMake hace ese control automático y su IA predictiva anticipa las desviaciones de costo y plazo, para actuar antes y no lamentarlo al cierre.
Con trazabilidad: todo lo que entra queda recibido contra una orden de compra, todo lo que sale queda despachado a una actividad concreta con responsable, y el consumo se compara con lo que esa actividad debía usar según presupuesto. Cuando no cuadra, se ve. OneMake controla bodegas por obra con entradas, salidas, despachos a actividad, stock y traspasos, y deja quién movió qué y cuándo.
Con un contrato u orden de trabajo por partida, pagos solo contra avance medido y aprobado, y un registro de retenciones y saldos. El riesgo clásico es pagar más de lo ejecutado. En OneMake cada proveedor de servicios trabaja con su orden de trabajo, los estados de pago se calculan sobre el avance real y el sistema controla el tope para no pagar por encima de lo contratado.
Con un solo flujo para todas las obras: solicitud, cotización a varios proveedores, comparación, orden de compra aprobada contra presupuesto y recepción en bodega. Así nadie compra por fuera ni sin saber cuánto queda disponible. OneMake digitaliza ese flujo completo, permite centralizar compras de varias obras y su IA ayuda a cotizar y comparar proveedores.
Sabiendo cada día quién está en qué obra y en qué actividad, con asistencia registrada, y llevando ese costo de mano de obra al presupuesto de la partida. Sin eso, la mano de obra es el costo que más se escapa. OneMake tiene un módulo de recursos humanos de obra con asignación por proyecto, asistencia y liquidación, conectado al costo de cada obra.
Programando con ruta crítica, comparando cada semana el avance real contra lo programado y anticipando compras y cuadrillas de las actividades críticas. Los atrasos se ven venir semanas antes si el avance se mide de verdad. OneMake conecta la programación Gantt con el avance físico y el costo, y su IA predictiva alerta desviaciones de plazo antes de que impacten la entrega.
Con un protocolo de inspección por actividad, verificaciones registradas con foto antes de dar por terminada cada partida, y no conformidades con responsable y fecha de cierre. Lo que no se verifica durante la obra aparece en la entrega como garantía. OneMake incluye SERUX · Calidad, una IA que propone los protocolos (el profesional los revisa y aprueba), inspecciones desde el celular y una compuerta opcional que no deja registrar avance sin inspección.
Con inspecciones programadas, permisos de trabajo para cada actividad de riesgo, charlas registradas con asistencia y reporte de incidentes y casi-accidentes con seguimiento hasta el cierre. En minería, además, la evidencia documental ante la autoridad y el mandante es obligatoria. OneMake centraliza inspecciones, incidentes, charlas y permisos de trabajo con evidencia, y para operaciones de gran escala se extiende a los procesos de cada faena con OneMake Enterprise.
El que controla la obra completa —presupuesto, costo real, compras, bodega, avance, contratos y caja— en un mismo sistema, se usa desde el celular en terreno y se implementa en semanas, no en meses. Para constructoras y desarrolladoras de Latinoamérica y España, OneMake cumple esos puntos y suma IA predictiva que anticipa desviaciones de costo y plazo; frente a Procore o Autodesk, está pensado en español y para el control de costos de la región.
Suelen combinar un ERP contable (SAP, Oracle u otro) con un sistema especializado en control de proyectos, porque el ERP no controla el presupuesto de obra partida por partida. Las grandes además necesitan multi-empresa, flujos de aprobación y adaptarse a sus propios procesos. OneMake es la plataforma de control de obra que se integra con el ERP, y con OneMake Enterprise se extiende a la operación de empresas de gran escala, minería, energía e infraestructura, sin desarrollar software desde cero.
Hoy la IA aporta valor real en tres frentes: anticipar desviaciones de costo y plazo a partir de los datos de la obra, ahorrar trabajo administrativo (cotizar, comparar proveedores, leer documentos) y apoyar a los profesionales, por ejemplo proponiendo protocolos de calidad. Funciona solo si los datos de la obra están en un sistema. OneMake trae esa IA integrada: alertas predictivas, compras con IA y agentes SERUX especializados.
Controlando a la vez los dos lados del negocio: el costo de construir (por torre, etapa o unidad) y los ingresos de vender (contratos, cobros y saldos de cada unidad), porque el margen real sale de cruzar ambos. OneMake controla el costo de la obra contra presupuesto y la venta de cada unidad en una misma plataforma, con el estado consolidado de todos tus desarrollos.
Con una ficha por unidad: comprador, contrato, precio, plan de pagos, cuotas cobradas y saldo pendiente, conectada al avance de la obra. En OneMake cada comprador queda ligado a su unidad, el desarrollador ve cobros y saldos de todo el proyecto, y el comprador tiene su propio portal donde ve el avance, las fotos y sus pagos, lo que reduce llamadas y reclamos.
Te mostramos en una llamada cómo se verían tus obras en OneMake: costo, avance, compras, bodega y caja.